发展战略

仪化公司“十五五”时期发展战略是：创新驱动战略、转型升级战略、市场开拓战略、成本领先战略、人才强企战略。

创新驱动战略。坚持把创新摆在公司发展全局的核心位置，强化“四链”深度融合，构建激发创新活力的体制机制，全面推进技术创新、管理创新、产品创新，推动创新成果转化为现实生产力，不断聚集发展新动能、释放发展新动力。

转型升级战略。坚持“基础+高端”，突出大宗降本、高端提质，切实增强产业链盈利能力和整体竞争力。坚持数智赋能，实施“人工智能+”行动，充分释放数智化对产业变革、提质升级的放大、叠加和倍增效应。坚持“双碳”引领，协同推进节能降碳减污扩绿增长，树立行业绿色发展标杆。

市场开拓战略。坚持以市场为导向、以客户为中心，突出量效兼顾、以效为先，创新营销模式，优化资源要素，完善组织体系，调整考核机制，巩固拓展存量市场份额，积极开拓新领域新市场，持续提升市场引领力、竞争力，筑牢高质量发展的市场根基。

成本领先战略。牢固树立“一切成本皆可控”理念，深化战略成本管控，对标行业领先、历史最优，建立多维度对标追标体系，加强全员、全要素、全流程、全生命周期成本管控，找准降本着力点和潜力点，明确成本逐年下降目标，坚决止住效益“出血点”，持续打造低成本竞争力。

人才强企战略。牢固树立“没有人才，一切归零”的理念，完善人才工作机制，突出德才兼备、选贤任能，全面提升干部职工能力素质，创造吸引人才强磁场，形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。