为大力增强企业质量意识，促进全员参与质量管理，引导公司干部职工用质量管理思维及方法解决工作中的问题，形成人人关心质量、人人重视质量，群策群力持续改进和创新的良好氛围，4月6日上午，公司举办2023年QC成果发布会，6项QC成果参与发布。公司总经理、党委副书记毛绪国，公司副总经理杨勇出席会议，并为获得2022年中国石化QC成果二等奖的合纤一部大西洋QC小组及6个获得2023年公司QC小组成果奖的QC小组颁奖。

这次QC成果发布会是公司开展的中国石化质量日系列活动之一。2022年，公司共注册114个QC小组，取得成果84个，经过各运行部推荐和公司初评，选出合纤一部、合纤二部、合纤三部、高纤部、储运部等5家单位6个QC小组参加此次成果发布。现场评委对每一个QC小组进行了点评打分和交流探讨，帮助他们在下阶段QC攻关活动中取得更好的成绩。

经过评比，合纤二部超越QC小组获得公司QC小组成果一等奖；合纤一部大西洋QC小组、储运部成品东区泰山QC小组获得公司QC小组成果二等奖；合纤三部五装置轩辕QC小组、高纤部二装置闪电QC小组、高纤部芳纶装置芳成QC小组获得公司QC小组成果三等奖。

杨勇向获奖的QC小组表示祝贺，就进一步开展好QC活动提出具体要求。一是要广泛开展QC活动，充分调动基层干部职工参与质量管理的积极性。QC活动是质量管理的基础，在公司有着多年的传统，不仅能将理论与实践结合，提升个人技能，促进个人成长，也是科学的管理方法。要通过认真组织开展QC活动，吸引更多的干部职工参与质量管理，传承精益求精的“工匠精神”，加速培养后备力量。二是要找准影响产品质量的关键因素，提升QC活动实效。QC活动涉及到生产过程“人机料法环”方方面面，要通过正确掌握PDCA工作法，进行全面因素分析，找准现场影响产品质量的各种问题和瓶颈，固化措施、标准，持续改进，真正提升现场质量管理水平。三是要做到全员参与QC活动，鼓励更多的专业人员和生产骨干积极参与。通过开展QC活动，围绕攻关目标，加强沟通交流讨论，增进专业技术人员与岗位操作人员的相互了解，增强产品质量的稳定性，持续提高公司质量管理水平和效率，适应公司高质量发展的需要。

李月 陆超