5月4日下午，中国石化仪征化纤公司召开疫情防控应急指挥部第10次会议，通报了5月3日公司疫情防控领导小组办公室组织开展的疫情防控现场检查情况，公司疫情防控领导小组组长、应急指挥部总指挥、公司党委书记、执行董事万涛强调指出，要立即抓好通报问题的限期整改；做好“五一”小长假后上班安排；继续严格落实地方政府疫情防控“两点一线”管控要求。

公司疫情防控领导小组组长、应急指挥部总指挥、公司总经理、党委副书记郭晓军主持会议，公司疫情防控领导小组副组长、应急指挥部副总指挥刘建军、陈达、杨勇、毛绪国、曹来玉，公司疫情防控领导小组、应急指挥部成员出席会议。

万涛指出：根据5月3日真州镇全员核酸检测的情况及防疫规定，5月4日下午，地方疫情防控领导小组宣布，4月27日以来实施封闭管理的白沙三村和四村小区正式解封。目前公司仍处于《仪征化纤公司新冠肺炎疫情防控应急预案》二级应急响应状态。拟根据5月5日真州镇开展全员核酸检测的结果，5月6日公司应急指挥部研究决定是否由二级响应降至三级响应。

相关单位要立即抓紧所通报的疫情防控现场检查问题的整改，于5月5日上午完成，进一步堵塞漏洞，整改落实情况纳入单位绩效考核，奖惩分明。

各单位、部门要认真做好“五一”小长假后上班安排，白班人员全部正常到岗，各单位要利用这段时间集中抓好内部提级管理。已实施封闭管理的热电部、水务部等部分单位、岗位人员，5月6日公司应急指挥部视情作出是否解除封闭运行的决定，既保证做好疫情防控，又做到张弛有度。

各单位、部门要继续严格落实地方政府疫情防控管控要求，不管是公司二级响应还是三级响应，要继续抓好干部职工“两点一线”管控，离开真州镇的行踪必须报备，这是地方政府疫情防控管控的明确要求，要迅速传达到每一位员工。如果离开真州镇、“两点一线”之外的行踪不报备，出了问题要承担法律责任。

郭晓军要求：一是要认真查找物流环节的薄弱环节，持续提升、严格管理。指出，物流效率是公司的生命线。公司内部各环节的配合影响生命线的效率和安全。接货、分检、卸货、装货等环节要量化评价和持续跟踪，该改进的要改进，进一步提高效率。要持续加强对外来司机的管控，与外来司机面对面接触的场所、人员，包括司机驿站，一定要严格落实防疫规定，做好物理隔离。二是要提升和完善后勤保障能力。指出，餐饮服务等后勤保障是实施厂区封闭运行的重要前提和基础支撑。目前看，餐饮等后勤保障能力还不足，还不能完全支撑公司启动应急预案一级响应、厂区实施封闭运行管理的需要。江苏华舜公司要优化方案、完善资源力量，提升对仪化餐饮服务的保障能力；公司主管部门也要积极寻找其他社会后备力量，谋划在前，准备充分，确保支撑保障有力。除了餐饮以外，还要加强保洁等应急能力建设。要持续做好后勤保障整体预案的完善，特别是设施、能力、人员保障等方面的研究，确保真正考验的时候不出问题。三是要进一步完善一级响应下的应急队伍建设。公司还没有启动过应急预案一级响应，已经实施封闭管理的热电部、水务部等单位干部员工已经封闭了8天，有了切身的感受，其中的经历经验很重要。一定要有经受艰苦考验的充分思想准备，各单位要进一步细化排摸、挑选真正满足启动一级响应所需要的骨干人员。既要考虑职工家庭等实际情况，又要发挥党员骨干的带头作用，按能较长时间驻守、满足最低运行保障所需来摸排确定，体现精干原则，又便于与后勤保障能力匹配。同时，要进一步加强门禁管理。特别是要强化职工集中上班高峰期的门禁管理要求，堵塞管理漏洞。无论公司应急管控是否降级，近阶段物流、门禁、后勤等方面的保障丝毫不能松懈。

与会公司领导提出具体工作要求，各单位、部门负责人分别汇报了生产经营、疫情防控工作情况。

据悉，公司从4月27日决定启动《仪征化纤公司新冠肺炎疫情防控应急预案》，并按二级应急进行响应。公司成立应急指挥部，万涛、郭晓军为总指挥，刘建军、陈达、杨勇、毛绪国、曹来玉为副总指挥，成员由公司安全总监，各单位、部门负责人组成。各应急防控专业组认真履职、主动作为，各单位严格执行、认真落实好各项应急防控措施。公司每天早上召开视频早调会；应急指挥部每天下午召开会议，跟踪疫情防控动态，组织部署各项应急防控工作。

翟瑞龙