1月14日，中国石化仪征化纤公司召开2022年第一个专业会议HSE年度工作会议，公司党委书记、执行董事万涛指出，这次会议的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实集团公司年度工作会议和HSE工作会议精神，分析面临形势，查找存在问题，部署工作任务，动员广大干部职工开拓进取、真抓实干，持续提升HSE管理水平，为公司高质量发展提供有力保障，以更加优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！公司总经理、党委副书记郭晓军主持会议。公司领导刘建军、杨勇、毛绪国、曹来玉出席会议。

万涛指出，过去的一年，各部门、各单位深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和习近平生态文明思想，认真落实集团公司党组和公司党委决策部署，以从严从实的作风、态度和举措，认真落实集团公司“总经理2号令”要求，全面推进HSE管理体系建设，扎实开展安全生产专项整治三年行动，全力打好污染防治攻坚战，有效应对突发的南京、扬州疫情，保持了安全环保稳定形势，实现了安全、环保和疫情防控“三个为零”的目标，获得江苏省“绿色工厂”称号。这些成绩来之不易，但我们也要清醒地看到，当前公司的HSE管理还存在不少薄弱环节。

今年公司生产经营、改革发展任务繁重，特别是发展项目集中开工，各项作业深度交叉，现场施工点多面广，安全生产风险明显增加。同时，今年又是政治年。2月份北京冬奥会即将举办，下半年将召开党的二十大，确保安全环保事关重大、责任重大，容不得丝毫马虎闪失。我们要切实提高政治站位，始终保持如临深渊、如履薄冰的谨慎，落实责任，强化措施、从严管理，以扎实过硬的作风，牢牢守住安全环保底线。

万涛强调，思想站位要再提升。要不断深化对HSE工作重要性的认识，把HSE工作作为先于一切、高于一切、重于一切的工作抓紧抓好。要深刻认识到，抓好HSE工作是践行“两个维护”的必然要求。要时刻铭记习近平总书记“发展决不能以牺牲安全为代价”的重要指示精神，认真践行“绿水青山就是金山银山”理念，坚决扛起政治责任，从严治标，着力治本，在安全环保上走在行业前列，以良好的HSE业绩践行“两个维护”。要深刻认识到，抓好HSE工作是坚持以人为本的必然要求。国有企业要始终把人民对美好生活的向往作为奋斗目标，真正做到站位更高、标准更高、率先垂范，切实保障职工群众生命安全和身心健康，不断提升职工群众的获得感、幸福感、安全感，实现企业与社会、环境的和谐共处、协调发展，塑造安全绿色良好形象。要深刻认识到，抓好HSE工作是实现高质量发展的必然要求。一方面，安全环保是仪化推动发展的基本保证，任何时候麻痹不得，大意不得。另一方面，安全环保是高质量发展的应有之义。高质量发展本质上一定是HSE体系不断完善，本质安全环保水平不断提升，绿色发展成色更加亮丽，装置减污降碳水平不断提高的发展。

万涛强调，各级责任要再压紧。要牢牢把握“责任落实”这个关键环节，持续完善责任体系，压实各层级责任，做到知责于心、担责于身、履责于行，切实把责任扛稳扛好、抓紧抓牢。要持续完善责任体系。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则，细化分解责任，构建清晰明确、推行有力的责任体系。要严格落实“三管三必须”要求，同步落实属地和专业管理责任，大力推进网格化管理，选优配强网格长，强化权责利相统一，确保现场监管有力有序。各级领导要带头落实责任。要深入一线，盯住现场，狠抓现场生产运行管理，带头遵守制度、执行制度，带头承包本单位大风险大隐患，带头反对形式主义、官僚主义，重心下沉、靠前指挥，敢于负责，敢于碰硬，重要工作亲自部署、关键环节亲自把关、落实情况亲自督查。从严从实严格管理。要用问责压实责任。动员千遍不如问责一遍。安全管理要做到“严之又严、吹毛求疵、铁面无私、六亲不认”，宁听骂声，不听哭声，用严格考核倒逼责任落实。

万涛强调，管控措施要再夯实。要牢固树立“一切事故皆可避免”的理念，新的一年要以归零的心态，坚持从零出发、向零进军，及时化解风险隐患，不断提升安全水平。要重点整治薄弱环节。承包商和直接作业环节一直是事故多发的“重灾区”，也是我们遏制事故、扭转被动局面的突破口。要督促承包商建立完善自我约束机制，推动承包商HSE管理体系的建立和认证，提升管理水平。要紧盯直接作业环节，加强安全监管，切实提高现场监管和监护水平。要深入开展隐患治理。“宁可十防九空，不能失防万一”。要持续抓好风险识别管控和隐患排查治理，坚持从源头治起、从细处抓起、从短板补起，筑牢防线，守住底线，推动重大风险持续降级、隐患整改清仓见底。今年公司项目建设任务艰巨，要严格项目建设中的安全管控。要落实好源头管理；抓好施工优化，合理安排施工作业；抓好现场安全管控，落实好属地责任，明确网格员责任，发挥好监理作用。要提升基层安全能力。要进一步强化“三基”工作，抓基层、打基础、强管理，以落实岗位责任制为核心，以提升职工责任心为抓手，提高现场管理水平。

万涛强调，要着力打造绿色优势。在日益严格的生态环保约束下更好把握主动、赢得未来，使绿色洁净成为仪征化纤鲜明底色。要争做节能降碳的先行者。结合公司“十四五”发展规划，加快产业结构调整，在源头减量、过程管控、末端治理等方面狠下功夫，全力推进能效倍增计划。要争当污染防治的排头兵。全面梳理污染防治目标任务，深入开展专项排查，大力推进污染物减量化、资源化、无害化处置，以严于国家、行业和地方标准推进总量减排。要争创绿色企业的新标杆。不断巩固绿色企业创建成效，强化环保治理，狠抓节能减排，持续提升环境风险识别、评估、应急处置水平，及时防范化解环境风险隐患，加强环保设施运行维护，实现稳定达标排放，维护企业良好形象。在抓好安全生产、环境保护的同时，要持续提升职工的健康水平，全面升级职工健康管理，逐步消除工作场所危害因素，加强劳动保护，不断改善职工工作环境，确保广大职工职业健康。要持续提升公共安全防范水平，抓实公共安全管理，重点抓好春节、冬奥会、党的二十大等关键时期的安保防范措施，筑牢铜墙铁壁。要持续提升常态化疫情防控水平，守护好来之不易的防疫成果。

万涛要求，集中精力抓好岁末年初各项工作。要狠抓生产运行管理，确保安全环保不出问题；重视做好疫情防控，确保疫情感染为零；抓好当期生产经营优化，努力实现“开门红”。各部门、各单位要针对岁末年初和冬季生产特点规律，进一步排查和整治各类隐患，采取有效措施，完善应急预案，严格执行值班、带班制度，坚决防范各类事故发生。

郭晓军要求，会后，各单位、各部门要认真传达学习，深刻领会精神，狠抓贯彻落实，确保见到实效。要准确把握HSE工作的新任务、新要求，切实提高政治站位，清醒认识严峻形势，按照会议各项部署，认真分解、逐项落实，列出时间表、明确任务书、落实责任人，深入整改安全环保领域形式主义、官僚主义突出问题，严格管控关键环节、关键专业和关键领域，大力弘扬严细实的工作作风，不断提升本质安全环保水平，全面夯实安全环保工作基础，为迎接党的二十大胜利召开营造良好环境。

公司副总经理毛绪国代表公司HSE委员会作工作报告。报告对公司2021年HSE工作做了简要回顾，分析了存在的主要问题，明确了2022年HSE工作指导思想和工作目标，就做好2022年HSE工作，提出了积极推进HSE管理体系有效运行、持续抓实安全风险管控和隐患排查治理、狠抓承包商和直接作业环节安全监管、大力开展员工和承包商安全教育培训、持续提升绿色发展水平、坚持大健康理念推进全员全面健康管理、夯实消防和应急管理基础、进一步压实公共安全管理责任八个方面措施。

会议召开前，公司还召开了全员安全诊断表彰会，公司安全总监李仁海通报了2021年公司员工全面排查身边的安全隐患情况，公司领导为2021年下半年发现并消除12项较大安全隐患的职工和集体颁奖。

公司首席专家，各单位、各部门主要负责人，相关单位分管领导和有关改制企业主要负责人参加会议。

刘启贤 徐暟