12月24日，中国石化仪征化纤公司党委理论学习中心组举行集中学习会，认真学习中央全面深化改革委员会第二十三次会议精神和国资委中央企业负责人会议精神，公司党委书记、执行董事万涛主持学习会，强调要深入贯彻党的十九届六中全会和中央经济工作会议精神，深刻学习领会习近平总书记在中央全面深化改革委员会第二十三次会议上的重要讲话精神，结合公司实际，认真贯彻落实，推进公司高质量发展。公司领导郭晓军、刘建军、杨勇、毛绪国、曹来玉参加学习。

万涛指出，中央全面深化改革委员会第二十三次会议审议通过的文件，是治国理政、定国安邦的大事情，我们要结合公司实际，认真贯彻落实，加强自我管理、自我约束，把依法合规经营理念贯彻到生产经营、改革发展各方面各环节，及时防范化解各类风险隐患。

万涛强调，抓好明年的工作必须坚持稳字当头、稳中求进，但被动防守是稳不住的，必须依靠强化管理。岁末年初，一方面，需要我们重视抓好安全稳定生产，及时解决现场管理暴露出来的问题，管控好生产现场风险。另一方面，施工现场工作量大，外部施工单位的人员多，管控好项目施工的难度更大。在仪征化纤面临历史发展的关键时刻，公司上下提质增效升级、推进高质量发展的坚强意志和坚定决心不可忽视，公司发展的进程不可被阻断、不允许被颠覆。抓住机遇把仪化发展好，公司中层以上领导人员责无旁贷。公司上下要形成共识，越是在公司发展的历史关口，各项工作就越不能“掉链子”，要扎扎实实地把各项工作做好。

万涛指出，虽然做好明年的工作困难多、压力大、任务重，但也存在不少有利因素，对此，公司上下要坚定信心。当前，公司事务性的工作较多，机关各部门要统筹安排，特别是要抓好即将召开的集团公司年度工作会议精神的学习贯彻。

公司总经理、党委副书记郭晓军指出，中央要求更好地把国有企业做强做优做大，不断增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，我们要深刻领会、仔细把握，指导我们具体工作。提高竞争力和创新力，就是明年的“两利四率”要努力实现“两增一控三提高”，“两增”即利润总额和净利润增速高于国民经济增速，“一控”即控制好资产负债率，“三提高”即营业收入利润率、全员劳动生产率、研发经费投入进一步提高。提高控制力和影响力，就是要求我们增强政治担当。在去年新冠疫情爆发时，公司与其他国有企业一样挺身而出，为保障人民急需的熔喷布等抗疫物资的生产、运输和供应，发挥了重要的“顶梁柱”作用。提高抗风险能力，需要我们充分认识到由于长期实行计划经济，公司在抗风险能力建设上存在短板，要以学习的态度，对待金融领域一些新的手段、新经济业态，把管控金融风险作为今后能力建设的一个重要的内容，强化风险控制意识，切实担负起国有资产保值增值责任。要控制好风险，不能仅靠领导把关，依靠专业技术把关更重要。要把好风险管控的每一道关口，履职尽责，出了问题要严肃追责。

郭晓军指出，目前整个世界的疫情还没有完全受控，中国经济要实现稳步增长，仪化要与其他国有企业一道，抓好生产经营和稳定运行，发挥好“稳定器”“压舱石”的作用。

会议传达学习了中国石化基层党建创新暨质量提升推进会主要精神，对党委理论学习中心组近期学习内容做了安排。

张健