5月14日下午，仪征化纤公司召开人才强企工程推进会，公司党委书记、总经理万涛强调，要按照集团公司党组实施人才强企工程部署，进一步统一思想，提高认识，明确重点任务和工作要求，加快推进工作开展，确保完成年度各项任务目标。不断开创人才工作新局面。

　　今年4月份，公司成立了仪征化纤公司人才强企工程领导小组，印发了《仪征化纤公司人才强企工程2019年重点工作及分工》，明确了六个方面共49个重点工作任务，每项重点工作都明确了牵头部门。目前各项工作正抓紧向前推进。公司党委决定召开人才强企工程推进会，其目的就是为了进一步统一思想，提高认识，把握人才强企工程建设的核心要义，明确具体任务和工作要求，坚持重点突破与上下联动相统一，加快推动公司人才队伍建设。

　　万涛指出，要充分认识实施人才强企工程的重大意义。人才强企工程不仅是公司发展的需要，也承载着广大干部员工的期望，是人心所向的工程。经过公司党委常委会审议通过下发的《仪征化纤公司人才强企工程战略规划和行动方案》，是当前和今后一个时期人才工作的总体设想、总体部署和总体要求，各单位、部门要进一步提高政治站位、统一思想，坚持以工程思维狠抓落实，激励广大员工不懈奋斗，形成员工成长与企业发展的良性循环，汇聚起干事创业、争作贡献的强大合力。

　　万涛强调，要进一步增强抓好人才强企工程落实的责任感紧迫感。各单位、部门要高度重视，坚持“一把手”围绕“第一要务”抓“第一资源”，以高度的使命感紧迫感狠抓各项工作落实，立足于“两个三年”，加快解决当前人才队伍突出问题，确保人才强企工程经得起实践和历史的检验。

万涛最后要求公司上下合力推动公司人才发展工作取得实效。要把实施人才强企工程情况作为考核评价各级领导班子和领导干部的重要内容，严考核、硬兑现。

会议由公司副总工程师、科技开发处（信息管理处）处长、公司人才强企工程领导小组办公室主任孙华平主持。公司党委组织部副部长、人力资源处副处长左立峰传达了中国石化人才强企工程有关部署和要求；公司党委组织部部长、人力资源处处长吴纬文通报了公司人才强企工程工作进展情况，明确了2019年重点工作及分工安排。公司首席专家、高级专家、各单位党政主要负责人、综合科长、党群科长、机关部门主要负责人参加了会议。  

                                                   张健孙洪发  陈建新