10月18日，中国石化仪征化纤公司召开五届六次职工代表大会，审议通过了《仪征化纤公司供暖市场化收费方案》（以下简称《方案》）。公司党委书记、总经理万涛阐述了“四供一业”分离移交工作的重要意义，并对做好四季度生产经营工作提出了要求，强调要积极主动作为，克服各种困难，做细做实各项措施，确保全面完成全年各项任务目标。公司全体职工代表和在家的公司领导张忠安、李建平、刘建军出席了会议。公司副总经理张忠安主持会议。

　　公司制定的《方案》（讨论稿）是落实党中央、国务院战略部署和中国石化总部明确要求的具体措施，学习借鉴了周边兄弟企业经验做法，充分征求了广大干部职工包括离退休职工等各方面意见，并经过公司班子和相关部门、单位多次研究讨论后形成的。10月15日，公司组织召开了五届职代会第十次联席会，对讨论、审议《方案》进行了部署。在讨论中，广大职工代表以高度负责的精神，提出了许多宝贵的意见和建议。公司对职工代表提出的意见和建议高度重视，10月16日，组织召开了五届职代会第十一次联席会，逐项进行分析研究，并对《方案》进行了修改完善。

　　万涛指出，剥离国有企业办社会职能，推进供电、供水、供气、供暖和物业的分离移交是党中央、国务院的战略部署，是全面深化国有企业改革的重要内容，是一项严肃的政治任务，目的是为了加快解决国有企业办社会负担，进一步瘦身健体，提高国有资本运营质量和效益，增强企业核心竞争力。集团公司多次召开专题会议，部署安排移交工作，年初下达了分离移交责任书，与公司签订了“责任状”，将分离移交工作完成情况与公司业绩考核挂钩，直接影响到公司的年终考核结果。为此，公司把“四供一业”移交作为年度十项重点专项任务中的首要任务，倒排时间、落实责任、定期督办，确保按期完成。目前，公司已经签订了供水、供电、供气、物业及办社会职能14个项目的分离移交实施协议。

　　万涛强调，只有保证公司持续盈利，实现更好、更高质量发展，才能从根本上维护好员工的长远利益。这既是公司发展的需要，也是一项惠民工程。公司将坚持与员工共享企业发展红利，着力构建利益共同体，让公司成为成就员工价值实现的平台，让员工的工作业绩和个人贡献得到公平、公正的回报，不断增强员工的获得感、幸福感。

　　万涛向广大职工代表通报了公司前三季度的经营业绩，并对当前的生产经营工作提出三点要求：一是要确保实现安全环保，这是一切工作的基础，是稳增长、增效益的前提。二是要做好年终收官工作，尤其是要确保完成年度生产指标、经营任务和考核目标。三是要确保明年良好开局。要结合集团公司“两个三年、两个十年”战略规划，加快完成公司明年“三大计划”编制，聚焦提质增效升级，科学谋划重点专项任务，提早研究影响公司发展的重大问题，推动各项工作早开展、早起步、早落实、早见效，争取实现更好的经营业绩。                 刘蓉