2013年8月，中国石化仪征化纤公司党委深入开展党的群众路线教育实践活动正式启动；2014年3 月，公司党委组织开展“党建工作创新”成果评选活动；2014年7月，公司党委组织开展贯彻落实中央八项规定精神情况自查和检查；2015年6月，原动力中心高配装置党支部被评为中国石化第二批“基层党支部建设示范点”；2016年9月，公司首次党代会胜利召开； 2017年6月，短纤生产中心五装置党支部书记万绪军被评为中国石化“优秀基层党支部书记”……

   五年来，公司党委认真贯彻党中央全面从严治党的战略部署，认真贯彻落实集团公司党组和江苏省委的工作安排，紧密联系仪化实际，把方向、管大局，抓班子、带队伍，抓基层、强基础，抓思想、聚人心，团结带领广大党员和职工，解放思想、凝聚力量，攻坚克难、开拓前进，党组织的凝聚力、战斗力和感召力大大增强，为企业持续生存发展奠定了坚实的政治保障和组织保障。

强化把关定向，公司发展思路和路径更清晰

    面对经济发展新常态，面对聚酯市场残酷激烈的竞争，公司党委认真学习习近平总书记治国理政新理念新思想新战略，认真学习贯彻党中央深化国有企业改革的总体部署，紧紧围绕中国石化的发展战略，加深对聚酯产业发展规律的认识，直面制约公司生存发展的瓶颈和难题，凝聚各方力量，集中上下智慧，研究确定了“向中高端聚酯、涤纶纤维和特种纤维的研发、生产和服务转型，把仪化建设成为‘国内领先、世界一流’的科技创新型、生产服务型新材料专业公司”的发展定位，组织制定了扭亏脱困“三步走”的发展战略，进一步框清了公司发展思路和目标路径。这一思路和目标，得到了集团公司党组的充分肯定，得到了广大职工的认可和支持，有效地提振了士气，凝聚了力量。

    在此基础上，公司党委紧紧扭住提质增效、转型升级的“牛鼻子”，组织成立扭亏脱困工作领导小组，制定年度工作计划，按类别细化项目，按单位和部门落实责任，按季度和月度检查、监控，一个节点、一个节点抓推进、抓落实。在全体干部员工的共同努力下，近三年，公司每年同比减亏2亿元。今年7月份以来，连续4个月实现盈利，大大增强了干部员工早日走出经营困境的信心和决心。

强化思想引领，干部职工观念实现新转变

    公司党委紧紧抓住思想建设这个根本，以两级党委中心组为重点，着力强化理论武装。认真制定党委中心组学习年度安排，按月下发学习计划，明确学习要求，强化专题导学，突出互动交流，两级班子的政治素质得到提升，“在经济领域为党工作”的使命意识、责任意识明确增强。组织广大党员认真学习党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神以及习近平总书记系列重要讲话精神，认真学习全国国有企业党建工作会议精神和集团公司党组决策和部署，广大党员的政治意识、大局意识和党性观念进一步提高，扭亏脱困的使命感和责任感明显增强。

    公司党委高度重视职工思想教育和引导工作。坚持一年一个主题，深入开展形势任务教育，向广大职工讲清公司面临的严峻形势，讲明目标任务和责任措施，引导广大职工坚定信心、埋头苦干，与企业共渡难关。运用各种载体，大力弘扬石油石化优良传统，大力宣传劳模、创新标兵、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织和工人先锋号等先进典型，大力宣传一线员工敬业奉献的风采，扎实推进先进企业文化建设，唱响主旋律，传播正能量，讲好新故事，传递好声音，积极向上的思想文化牢牢占领了意识形态阵地，有力地促进了公司生产经营和改革发展目标的实现。

强化责任落实，党建工作整体水平迈上新台阶

    公司党委认真履行全面从严治党的主体责任，强化党建工作的统一领导、统一部署、统一管理和统一考核，健全党委决策制度和党群例会制度，构建了权责明确、运转协调的党建工作管理体系。

    把党组织按期换届选举，作为严肃党内政治生活、增强党组织政治功能的重要举措，着力推进届满党组织规范、有序地开展换届选举工作。自2014年起，有计划、有步骤地组织开展了各级党组织的换届选举工作。

     2015年下半年组织指导热电生产中心党委、聚酯生产中心党委完成换届选举，至2016年上半年，具备条件的二级单位党组织相继完成换届选举工作。在此基础上，积极筹备公司党委换届选举工作。2016年9月5日，顺利召开了公司第一次党代会，选举产生新一届“两委”委员会，明确了“十三五”公司党建工作总体思路、工作目标和主要措施，统一了意志、凝聚了力量。

    贯彻从严治党的要求，坚持高标准、严要求，扎实组织开展群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育等党内主题教育，聚焦突出问题，突出党性修养锻炼，联系思想、作风和工作实际，高质量开展学习研讨、批评与自我批评、问题整改、建章立制、“回头看”等工作，各级党组织管党治党的责任意识进一步增强，广大党员的党性观念和党员意识进一步增强。

    认真学习贯彻集团公司党建“1+7”文件制度体系，修订和完善了公司党建工作制度，多形式组织开展党建制度和党务理论培训，强化各级干部“一岗双责”，促进党建工作制度落实落地。2016年12月，公司党委首次组织二级单位党组织书记抓党建工作述职评议，进一步推进了管党治党责任的落实。

突出大抓基层，基层党建活力显著增强

    公司党委认真学习贯彻全国国有企业党建工作会议、集团公司党建工作会议和基层党支部建设工作会议精神，牢固树立大抓基层的鲜明导向，坚持党的一切工作到基层，着力加强基层党组织建设，着力打牢公司党政工作落实的基础。在管理难度大、党员人数多的基层装置设立了专职党支部书记，充实和加强了社区专职党务工作力量，选优配强兼职党支部书记，基层建设得到明显强化。推行党支部目标管理，积极打造基层党支部建设示范点，促进基层党建工作科学化、规范化、制度化。2015年6月，原动力中心高配装置党支部被评为中国石化第二批“基层党支部建设示范点”。

    把强“三基”作为党支部工作的重要内容，制定了“三基”工作中长期规划，强化了党支部对“五大纪律”执行和“7S”管理的全面介入，促进了“三基”工作入脑入心。紧扣生产实践，扎实开展“党员先锋工程”“党员责任区”“党员定责承诺”“党员示范岗”等党字号活动，总结推广了创优争“星”“微型党课”“劳模（技师）工作室”等创新举措，及时组织基层党建创新项目评比和经验交流。2014年以来有21个项目受到公司党委表彰，提升了基层党组织的创造力、战斗力和带动力。

    深入开展“两学一做”学习教育，坚持“三化、四做、五严”，以学促做，学用结合，使学习教育融入中心，贴近基层，压实到每个支部，落实到每名党员，促进思想共识转化为践行“四讲四有”的实际行动。认真落实“三会一课”等党内生活制度，高质量组织开展民主评议党员，严格党员领导干部过双重组织生活，党内组织生活更加严格规范，政治性、时代性、原则性、战斗性明显增强。

坚持党管干部党管人才，三支队伍建设取得新成效

    完善“三重一大”集体决策制度，规范决策程序，建立了领导干部360度考核评价体系，两级班子整体功能有效发挥。践行“好干部”标准，统筹抓好班子配备和干部选拔，干部队伍的年龄结构更加合理，领导班子的专业互补性、性格协调性得到优化。加强对各级干部的培训和锻炼，实施外出送培、能力培训等1700余人次，干部队伍整体素质和能力得到提高。统筹推进各类人才队伍建设，畅通人才成长通道，拓展人才成长空间，举办了140多项专业技术培训、120多项技能操作培训、90多项工种技能鉴定和52项练兵比武活动。目前，公司拥有政府特殊津贴在职人员、集团公司突出贡献专家、闵恩泽青年科技人才、江苏省333人才等高层次技术人才50人，培养了在职工程硕士61人，选聘专家、主任师和副主任师60人，高级技师和技师202人，人才队伍不断壮大，素质不断提高。

落实“两个责任”，党风廉洁建设向纵深推进

    五年来，公司党委认真贯彻党风廉洁建设的各项部署，认真制定和落实“两个责任”实施细则和责任追究办法，厘清职责边界，强化责任担当，支持纪检部门强化监督执纪问责，党风廉洁建设扎实推进。

    不断加强党性党风教育，深入学习贯彻《中国共产党章程》和《中国共产党纪律处分条例》等“二准则、三条例”，不断深化反腐倡廉教育“五坚持”、“六进”工程，强化正反典型教育，引导广大党员筑牢反腐倡廉思想防线。加强惩防体系和内控制度建设，组织实施关键岗位干部轮岗534人次，开展效能监察153项，强化了风险管控，筑牢了制度防线。坚持把纪律和规矩挺在前面，常态化开展党风廉政建设约谈，突出“六大纪律”监督检查，严格实施“一案双查”，严肃查处各类违纪违法案件。近五年，累计对154人次实施问责，有效发挥了震慑作用。坚持不懈地抓好中央八项规定精神和公司实施细则的贯彻落实，紧扣“长”“常”二字，强化节日等关键节点提醒、监督，久久为功，严防“四风”反弹，作风建设步步深入，公司政治生态和管理生态明显好转。

     使命引领未来，使命呼唤担当。党的十九大描绘了中国特色社会主义新时代的新蓝图，发出了全力开启新征程的动员令。我们有理由相信，公司各级党组织、广大党员一定会认真学习贯彻党的十九大精神，牢记责任和使命，团结带领广大干部员工，全力打赢扭亏脱困攻坚战，坚定实施“三步走”发展战略，为把仪化公司早日建设成为“国内领先、世界一流”企业而努力奋斗！

                                               陆秀宏周勇